乔老师丨芳北咨询战略咨询高级合伙人
美世中国区副总裁
华为全球客户合伙人
麦肯锡全球副董事合伙人
中国化工集团环境总公司副总经理
埃森哲咨询经理到大中华区副总裁
宝洁大中华区及亚太区分析员到经理
清华经管学院/上海交大安泰管理学院/华中科大管理学院特聘专家
擅长领域
• 战略规划到执行：战略规划/战略解码/业务规划/战略复盘
• To B业务：大客户销售/铁三角作战机制/从线索到现金（LTC）
• To C业务：宝洁市场营销方法论-品牌、消费者洞察、渠道、 电商
• 组织与人力资源管理
• 供应链与数字化战略规划
服务客户
华为、 宝洁、茅台、 国家能源、五矿、 中化、 中煤、平安、五矿、隆基、 中石油、 中海油、 中石化、工商银行、 国家外汇管理局、 山东能源、永锋钢铁、海科、滨化、 江西铜业、 江西钨业、厦门国贸、厦门建发、特变电工、 蒙牛、伊利、妙可蓝多、牧原、金徽酒业
部分经典案例
2000年作为项 目组成员参与舒肤佳沐浴露中国区上市项 目，实现一年营收破亿，五年营收破十亿 目标。
2001-2003年，作为核心项 目组成员，通过优化LTC业务流程，客户订单按时保量达交率超过98%，减少大中华区供应链团队6000多人的每 日高强度手工劳动和持续加班。
2012年-2013年，帮助集团公司建立战略客户营销体系和战略物资采购体系，对接神华、 中石化、 大唐等战略客户集中采购中心，实现产品集成供应，大大提高公司产品渗透率和客户满意度；对煤炭等战略物资实现集中采购，2013年仅煤炭一项物资为集团节约成本上千万元。
所负责的华为、 宝洁、永锋、 山东能源、牧原、金徽、妙可蓝多等客户连续两年咨询业务收入超过1.5亿，排名除北美外所有国家和地区第一名。
【战略项目经验】仅部分示例
1、中国节能减排有限公司十三五战略规划项目——项目投资回报率超过20倍
乔老师作为项目合伙人和项目总监，为国家能源集团二级单位中国节能减排有限公司制定十三五战略规划，圈定燃煤电厂锅炉和汽机能效管理、煤炭混配管理、锅炉和循环冷却水处理为前三大业务方向，仅在马鞍山电厂一个试点项目即为公司降本超过一亿人民币，项目投资回报率超过20倍。
2、三一重工地产板块战略规划项目——截至2024年底，园区年产值已超300亿元，年钢材流量超500万吨，并引入53家优质企业
乔老师作为项目合伙人带领团队拿下三一集团地产板块专业化产业园区发展战略项目，结合三一集团上下游优势锚定钢铁产业园方向，所规划的三一智慧钢铁城作为湖南省标志性产业项目，已形成覆盖钢铁全产业链的超级生态圈，成为推动长株潭一体化及湖南制造业升级的重要引擎。
截至2024年底，园区年产值已超300亿元，年钢材流量超500万吨，并引入53家优质企业，重点布局钢材加工、产业金融、钢贸物流三大业务，通过水铁公多式联运，运输成本降低约30元/吨，年节省成本超亿元。项目推动“钢铁来自株洲、零配件来自湘潭、整机生产在长沙”的产业协同模式，成为中部地区产业园区发展的示范项目。
3、包头市国家稀土高新区十三五产业规划项目——带动稀土新材料产量年均增长20%以上，成为包头市经济发展的重要支柱
乔老师作为项目合伙人和项目总监为高新区规划“稀土+”发展战略，推动稀土永磁、储氢、抛光、催化等五大功能材料产业链延伸，重点发展新能源汽车、节能环保等终端应用领域，带动了稀土新材料产量年均增长20%以上，成为包头市经济发展的重要支柱。
