胡老师丨
◆华为管理变革首席科学家
◆数字化转型首席设计师
◆全业务全流程变革设计师
◆华为变革增长官
◆ 拥有27年全球化企业实战与高端咨询经验， 兼具华为等世界级企业变革领导者与国际顶尖咨询机构独立顾问的双重背景。世界三大管理体系的研究者、实践者和探索者。
◆ 深度参与并主导华为三次（2000-2021）重大管理变革。历任BG/BU产品线总裁、流程质量部长、管理变革战略部长、ICT商业顾问等核心职务，具备从战略规划到实践落地的全生命周期实战经验，助力华为从小企业成长为行业领军者，实现长期、持续、强韧、健康增长。
◆ 曾担任华为、丰田、三星、丹纳赫、美的、海尔等多家国际化企业管理变革及数字化转型设计师及核心贡献者，并作为国际TMF&TOGAF成员、安全与业务连续性委员，主导制定多项行业与企业标准。
◆ 已为高科技、制造、汽车&电子、能源、医疗&健康、零售&新消费、物流&电商及新兴市场等20多个行业、1000+家企业提供战略、流程、组织与数字化一体化转型变革咨询服务，悉数实现了商业成功。
◆ 精通华为可持续发展管理体系变，覆盖战略BLM+DSTE、研发IPD、供应链ISC、营销MTL、销售LTC、消费者IPMS/GMT、服务ITR/MSUP/IPD-S、交付ISD、 IFS财经变革（业财融合、全面四算）与组织变革（能力三支柱、“三价值” 闭环），践行“力出一孔，利出一孔” 战略落地。
◆ 华为大学特聘讲师、企业领导力高级顾问，兼具 “方法论 X 标杆实践 X 业务领先”的管理体系三栖权威顾问。目前，热门体系课程有《全面增长体系》、《战略领导力5环：规划-执行-解码-复盘-操盘》、《从竞争战略到生态战略》、《洞察领导
力》、《从业务流程到价值流经营》、《从个人领导力到组织领导力》、《AI全面赋能业务效能》等等...
